1994年7月我毕业了，因专业为机械设计和设备，留在南京林业大学竹材工程研究中心，才知道我校有个张齐生教授一直在做竹材工程材料的推广应用研究。张教授已经利用他的竹材展平技术在全国办了30多家竹胶合板厂。因为竹胶合板厂的设备也是他带领团队一起开发研制的特制设备，招我过来是想在设备研发上有所突破。就这样我和张老师亦师亦友，一起学习工作了23年。岁月匆匆，我从一个懵懂青年变成一个严谨的科研人员，其间，张院士给了我很多指引、教导和帮助，我在做人做事上向他学到了很多。
勤奋。张院士每年几乎有200多天出差在外，早几年我们是大年初五就开始工作，只要在南京，每晚在办公室都能见到他的身影。张院士和我们说过这样一句话：每天累点不算什么，只要睡一个觉，第二天精力又有了。
时刻有危机感。我们竹材中心从上世纪80年代走到现在，主要还是张院士的时刻危机感。做一个项目，构思一个新项目，张院士都从眼前想到未来。从生产展平竹胶合板到推广到客车底板上、从全竹集装箱底板到竹木复合集装箱底板、再到以定向刨花板为芯的复合集装箱底板、从汽车货车底板到火车棚车底板、从普竹地板到重组竹地板、从室内重组竹地板到户外重组竹地板，从竹炭到竹醋液，再到生物质多联产气化发电，从多层热压、到高频热压、再到大规格连续热压，是那份危机感促使张院士不断发现，不断创新。张院士时时刻刻关心着中心的科研生活，连去年4月份在休养时还要我们去汇报一下工作的进展。
为客户着想。张院士始终将客户企业的利益放在首位，展平竹胶合板开发出来后，他就想如何将产品推广出去，为此，他多次去东北一汽、二汽、南京汽车制造厂，通过和汽车制造厂的科研人员一起攻关和试验，展平竹胶合板终于应用在货车上，帮企业解决了产品销路问题。他还代表竹木企业向国家有关部门陈述竹产品是可持续产品，流通无需到林业站开条，他为取消竹材税呼吁，最终竹材税的取消促进了竹企业健康发展。我们的科研课题大多数来自企业急需解决的问题，就是这种一直想着如何为合作伙伴服务的思想，我们的合作伙伴越来越多，产品开发越来越多！
平易近人。张院士没有架子，这是今年我遇到的几位合作企业老总常对我说的一句话。正是这种态度，打消了人们心中院士高高在上不可接触的念头，越来越多的企业老总有事就来找张院士商量，张院士也不遗余力地帮助。他帮助我国企业去和美国优尼克打锁扣专利知识产权纠纷的官司，组织企业去和美国企业打重组竹的专利官司，从此我国企业出口到国外再也无需交额外的专利费。
生活简朴。张院士办公室的沙发用了20多年，都磨破磨白了，同事建议换套新的，张院士觉得还可以使用，一直都没有换。张院士的一套西服穿了很多年也舍不得扔掉，他说没有坏，挺好的。他到企业调研指导也是住普通标准间就可以。但张院士将学校多年发给他的院士津贴都设为院士基金，作为年青人的科研启动经费。
张院士人虽然走了，但他的好多好习惯已经潜移默化地改变了我。感谢我的好引路人———张院士。